2月20日下午，扬州运河文投集团党委副书记、总经理朱宏兵主持召开总经理办公会（扩大）会议，就进一步做大做强文创产业进行再安排再部署，确保各项工作落地落细、取得实效。集团领导班子成员范小平、沈洪祥、刘友斌、马广林、陈明，及部分所属企业负责人参加会议。做大做强文创产业，是助推扬州文化高质量发展的一项重要举措，也是集团当前和今后一个时期的工作重点。集团上下要积极推动文创产业融合发展，有效提升文创产品内涵和质量，要丰富文创产品内容和数量，全力推动文创产业内容形态延展边界，不断创造文化消费新热点、增长新动力。

朱宏兵强调，破解文创产业人才短缺等发展瓶颈是当务之急。各企业要以市场为导向，多吸纳培育文化创意综合型人才，增强文创产业发展后劲。要与国内顶流的文创设计公司建立战略合作关系，以举办文创大赛为抓手，打造人才交流、碰撞平台，以此促进文创商品产业化发展。要借鉴《只此青绿》IP文创产品成功经验，借力大型舞剧《金陵十三钗》与保利剧院合作契机，打造特色IP文创产品及IP衍生文创“出圈”产品，让文创产品走出扬州。

朱宏兵要求，要开辟文创消费市场“新赛道”。一是高起点定位、高标准打造，做大做强文创产业；二是对标一流文创企业，推动集团文创产业高质量发展；三是发挥单个企业能动性，确保文创产业发展有专人抓、文创工作有专职领导负责、文创产品有专业部门开发；四是注重资金投入，为文创产品开发提供经费保障；五是多点绽放、全面开花，力争所属企业每家每年开发文创产品不少于20种，集团全年文创产品销售突破2000万元以上，单件爆款实现销额达100万元。