为提升集团所属企业电商暨直播工作质态，11月29日上午，运河文投集团召开电商暨直播工作交流会，集团党委副书记、副董事长、总经理朱宏兵出席会议并讲话。会议由集团党委委员、副总经理李金兵主持，集团相关职能部门负责人、企业负责人参加会议。

会上，嘉豪直播间负责人和扬子江集团营销部负责人分别就电商直播和线上营销经验作交流分享；文都公司、谢馥春相关负责人汇报电商直播情况和下一步工作安排；企业管理部负责人汇报集团今年电商直播工作情况并提出相关建议；集团党委委员、副总经理李金兵就当前各企业电商直播存在的不足提出相关工作建议。

朱宏兵强调，各所属企业要抢抓电商工作发展新机遇，充分发挥直播推动电商模式、业态、场景创新的积极作用。一是优化人员组织架构，成立电商运营领导工作小组，推动集团直播销售业绩爆发式增长；二是所属企业积极构建一把手亲自抓的工作机制，设立线上销售直播平台；三是加大人才引进力度，通过内部选拔等方式，进一步壮大集团直播人才队伍；四是提升待遇，设置合理的激励机制留住人才；五是强化对外合作，力争明年实现大突破；六是对标“顶流”，加强学习。

会议要求，玉器厂、漆器厂要开发适合线上销售的产品，力求明年线上销售额翻番；广陵古籍刻印社要加大人才引进，把非遗珍宝馆打造成扬州全景式非遗展示基地和非遗直播基地；民乐团是扬州市歌舞剧院的新名片，要通过线上直播开辟营收新赛道；歌舞剧院要打造首场线上新年音乐会，逐步形成品牌；谢馥春要借鉴优秀民族品牌直播经验和理念，开通快手直播平台，力争明年线上销售额突破总产值的50%；运河大剧院要学习其他标杆剧院，丰富线上销售内容；文都公司需加大文创产品开发力度，明年销售额实现大幅提升。

会议指出，为保障电商直播高质量发展，一要加强制度保障，形成电商工作体系；二要明确考核标准，将电商销售业绩纳入对企考核；三要增加经费保障，设立专项资金，建立健全电商销售激励机制和奖励措施。同时，每个企业要根据实际情况制定切实可行的电商工作计划和目标，为集团明年线上销售突破亿元赋能添动力。