围绕党的二十届三中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神等内容，严格落实“三会一课”“第一议题”制度，全年开展党委理论中心组学习12次，专题研讨6次；落实党纪学习教育部署，实现17个基层党支部、278名党员、1033名员工全面覆盖、全员参与。加强舆论引导、正面宣传，在各类媒体发布宣传信息3000余篇，点阅数高达2.7亿次。

加强党支部标准化、规范化建设，完成17个基层党支部年度评星定级，评选五星、四星、三星党支部，促进基层党支部对标找差。深化党建品牌建设，打造“传薪'剧’力向未来”“匠心筑梦·漆彩扬州”“艺辅先锋”等特色品牌，以高质量党建引领企业高质量发展。深化党建带团建，注重激发青年活力，集团团委荣获市共青团工作先进集体二等奖。

完善集团《公开招聘管理办法》《人才引进管理办法》，加大专业性人才招引力度，进一步优化人才结构。选派5名“85后”“90后”年轻干部到企业跟班锻炼，加大年轻干部市场开拓、企业管理能力培养，为企业长远发展储备人才。

深入开展党纪学习教育，通过“领学促学、交流研讨、警示教育”等方式，不断引导党员干部增强纪律意识、规矩意识。狠抓全面从严治党，围绕企业发展、队伍建设、廉政建设重点，累计开展谈心谈话活动12次，为企业发展理清思路、明确方向。聚焦原材料采购、房产出租、选人用人等关键领域、重要环节，全面排查问题，强化整改监督，营造风清气正的发展环境。

文旅项目方面，扬州非遗珍宝馆运营一年，累计接待游客超10万人次，完成接待任务980场次，接待国家、省市各级领导、文化学者及外国友人1.2万人次，获新华社、《新华日报》等央媒省媒持续聚焦。广储门非遗文创园、玉博馆已完成工程招标；486片区改造提升、考古园、中影馥园新文化公园3个项目前期准备工作均已完成，具备了2025年“4·18”期间开工条件。我们秉持运营先行的理念，力争每个建成项目都能成为营收增长点、文化新标杆、利润新主体。演艺项目方面，大型沉浸式音乐舞蹈诗剧《大运扬州—琴鹤同鸣》全年常态化演出百余场，入选携程“扬州最受欢迎的旅游项目”；自制剧《朱自清》《金陵十三钗》受邀赴郑州、上海、香港等地巡演；扬州史上首部大型音乐作品民族管弦乐《长江》入选江苏艺术基金2024年度资助项目；民乐团受邀赴新疆完成《苏韵伊情·盛世和音》民族音乐会巡演6场，扬州音乐之声响彻祖国边疆，为促进文化多样性、增强文化自信贡献了力量。

文物商店、谢馥春、运河大剧院营收均创历史新高，双宁公司、科贷公司、资产公司超额完成目标任务，集团上下团结一心、齐心协力，共同构筑了高质量发展的“四梁八柱”。其中，文物商店携手知名拍卖公司举办文物精品巡展、开展专场竞买，实现经济效益、社会效益“双提升”。谢馥春坚持“线上+线下”双线并进，全面拓展优化实体店布局，提升实体店品牌形象，搭建主流平台直播矩阵。运河大剧院策划新春、夏日、秋韵、迎新专题演出季，全年演出300余场，吸引观众10万余人次，舞剧《红楼梦》、话剧《西去东来》等30多个爆款剧目一票难求、叫好叫座。

严格落实安全生产主体责任，强化安全教育，排查安全隐患，全年未发生一起安全生产事故。修订出台《集团法律事务审核管理办法》，规范法律事务处理流程，实现规章制度、经济合同、重要决策百分百审核。持续发挥财务管理职能，合理控制融资规模，全力降低融资成本，集团资金链更加牢固。进一步强化审计问题整改长效管理，完成问题整改12个，持续整改1个，整改率92.3%；发挥审计监督作用，推动企业修订完善制度29项，确定改进措施211条。

着力布局线下营销网点的同时，充分借助电商网销平台，构建多维营销矩阵，稳步提升产品市场占有率。其中，谢馥春携手“与辉同行”直播间，3天销售产品6万件；玉器厂、漆器厂、文都公司、文物商店等积极推动直播常态化专业化。全年集团电商规模突破1亿元，同比增长100%，初步实现了集团提出的销售线上化转型目标。

按照市委、市政府要求，集团立足自身资源的同时，加大对外合作招引力度，拓展“游戏+文化+旅游”新模式，与阿里巴巴旗下灵犀互娱公司合作，将扬州非遗资源、文旅资源与网红游戏《如鸢》深度融合，开发游戏周边产品，引导广大游客特别是年轻游客跟着游戏游扬州。与央视、中国数字图书馆合作，央视金牌栏目《典籍里的中国》、第五个沉浸式阅读空间落户扬州。与中影集团合作打造中影馥园新文化公园项目，项目即将签约。与国字号协会深度合作，在中国文促会华夏明珠艺术团成功落户运河大剧院，并已组建芭蕾舞团的基础上，推进民乐团、歌剧团、交响乐团在扬成立，届时将有千名演职人员长期在扬州排练，实现更多剧目在扬首演、全国巡演。

整合在手非遗文化资源，精心策划特色品牌活动，打造“妙聚他山”“运河集粹”“梅岭之夏”等知名活动IP，进一步彰显扬州深厚文化内涵。其中，“妙聚他山”文创设计大赛为期半年，吸引了清华大学美术学院、北京理工大学等100余家全国知名高校、文创设计企业参赛，征集文创作品近3000件。“妙聚他山”非遗文创大集汇聚108家本土非遗企业，逛集游客20万人次，被央视二套、《新华日报》等主流媒体专题报道。与中国文促会联合举办“五星出东方‘一带一路’国际美术大展”“2024奥林匹克美术大会”，百余名书法家、画家携书法绘画佳作齐聚扬州，进一步促进了文化交流互鉴。

文化产业是大有前途的朝阳产业。不久前闭幕的市委八届十次全会从坚定文化自信、创新文脉传承、加快文旅融合等方面，作出深入推动文化强市建设的部署。刚刚结束的全市“两会”上，市委、市政府主要领导也对文旅产业发展提出了新要求。作为扬州文化、文旅领域的国企尖兵，我们要主动呼应扬州文化旅游名城建设，立足特色资源，把准重点任务，勇扛重责，主动作为，定下心来把各项工作做深做实、做精做细，做出品牌、做大影响，不负市委、市政府和全市人民重托。

2025年是“十四五”规划收官和“十五五”规划谋划之年，也是贯彻落实党的二十届三中全会精神的开局之年，更是集团实现跨越发展的关键之年。2025年，集团整体工作思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是以习近平文化思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和二十届二中、三中全会精神，按照市委“冲刺决胜年”以及市委关于文化强市的部署要求，锚定目标不动摇，奋勇争先不松劲，深入践行突破年、项目年、文创年、演艺年、精品年、解难年等“六个年”工作思路，为集团跨越发展提供稳固支撑。

一要确保集团存量经营业务稳定增长，所属企业2025年都要力争实现增长15%以上。二要加速省工勘院改造、玉博馆建设进度，力争广储门非遗文创园国庆节前建成运营、玉博馆年内投入使用，同时，要在完成市委、市政府布置的演唱会经济任务的同时，形成新的营收增长点。三要实现招商引资新突破，紧盯央企、国企、优质民企等资源，招引更多具有发展潜质的文化企业落户扬州，为扬州文化产业高质量发展扛起国企责任。

谢馥春要坚定不移走品牌文化经营之路，全方位、多维度扩大营销规模、共筑品牌价值，力争全年营收突破1亿元。漆器厂要利用建厂70周年契机，在充分维护好现有优质合作商的同时，重点挖掘与漆器文化相关联的线上合作伙伴，开发适合线上市场的产品，力争线上销售求突破。玉器厂要积极应对市场挑战，扭转下行趋势，积极转型平台化，力争大件精品销售有突破。文物商店要百尺竿头、更进一步，利用丰富馆藏，革新营销模式，重构7.5万件馆藏文物展示体系，创新开发数字文物等展陈方式，力争馆藏实物展陈价值再突破。运河大剧院要瞄准“省内前三”，对剧目内容、舞台呈现、表演形式等再优化、再升级，持续扩大影响，提升综合收益，同时要在东部商业定位调整上再突破。珍宝馆要充分利用优质展示空间，放大场馆优势、资源效应，瞄准非遗研学游市场、文创产品研发等，探索传统非遗创造性转化、创新性发展的全新路径，在非遗文创化上求突破。文都公司、歌舞剧院等企业要结合自身实际，明确发展目标，力争以更加优异的经营业绩，实现各项工作再突破。

始终秉持“文投出品必是精品”，持之以恒推动在手项目早落地、快建设、速达效，让更多新项目、大项目、好项目成为集团营收、规模和发展质态不断提升的“稳固底盘”。 

经过前期多轮沟通接洽，集团已与台湾太平洋公司就486项目达成明确合作意向，即将签定正式协议，合作成功落地后，将为集团招引投资3.5亿元，实现资产向资金的有效转化。

商业部分要锚定央视金牌栏目《典籍里的中国》IP资源、品牌资源、明星资源，加速实施“典”亮486项目，建设“典籍里的中国”拍摄基地，力争年内开工。

以将考古园建设成跟着文物游扬州的示范园区为目标，融合AI沉浸式展演、主题展览、开放式标本展示、休闲商业等多种复合业态，打造扬州文旅融合特色IP，确保“4·18”启动建设，力争18个月建成投运。

放大扬州月亮城效应，推进明月湖月亮城球屏项目与中国数字图书馆、利雅得集团合作，力争年内落地见效，打造高颜值、多功能、复合型、沉浸式数字展演业态，塑造网红标杆新空间，赋能扬州夜经济发展。

深化与中影新文化公园（海南）有限公司、中影未来文化发展（北京）有限公司合作，盘活谢馥春在东关街的“沉睡”资产，打造沉浸式短剧、电影拍摄基地，力争年内建成并投入运营。

放大玉文化金字招牌，借力玉博馆平台，引入玉器直播头部资源，助力湾头300多家玉器小微企业拓宽销售渠道，实现精准营销。

致力创意设计、产品研发、市场推广，为100多家入园企业提供全方位、一站式服务，助力入园企业快速成长、迅速壮大。

主动作为，挖掘优势，加快构建数字化发展新业态，积极开发市场化、个性化、品质化的新产品、新服务。

一方面，要打好跨界融合牌。顺应跨界融合趋势，在坚守非遗文化深厚底蕴的同时，推进传统韵味与现代审美共融共通。重点要深化与阿里巴巴灵犀互娱公司合作，借力网红游戏《如鸢》流量，深度融合扬州非遗资源、文旅资源，推动漆器厂、玉器厂、谢馥春、非遗珍宝馆研发设计更多游戏周边产品、非遗研学课程，引导海量游客与玩家深度体验扬州。继续探寻玉雕、漆艺、雕版印刷、剪纸等与首饰、游戏、家居摆件、装饰画等产品结合点，设计制作更多符合当代人审美需求的产品。

另一方面，要打好文创定制牌。要借力“妙聚他山”品牌效应，放眼全国，继续开展第二届非遗文创设计大赛、非遗文创大集等活动，持续彰显优秀传统文化内涵。要密切关注文创酒市场发展动态，积极寻求与知名酒业公司合作商机，嫁接漆器、玉器、剪纸、雕版印刷等扬州非遗元素，通过独特的包装设计、丰富的文化内涵，进一步提升扬州非遗附加值和市场影响力。要积极拓展扬州伴手礼市场，尤其谢馥春要深化与文创设计领域有竞争力的市场伙伴合作，改进包装设计，深挖品牌文化，彰显中式美学、传统匠心等传播核心点。

紧跟市场趋势，紧盯年轻群体，积极响应市委、市政府“推动扬州音乐演唱会事业发展”的号召，推动在手文旅资源与游戏、音乐、商业等领域深度融合发展，全年演唱会经济要确保实现营收3000万元以上。

一季度，我们要强化与阿里巴巴灵犀互娱公司合作，围绕热门游戏《如鸢》主题，融入现代舞台元素，举办一场游戏风民乐会。二季度，集团与中央广播电视总台联合举办的“梦响中国 音乐盛典”活动将在扬举办，任鲁豫等知名主持人将主持活动，萧敬腾等明星将献唱扬州；5月份，我们还将举办河流音乐节。我们要提前谋划，积极做好活动宣发、前期推广等各项筹备工作，吸引更多95后、00后跟着音乐盛典“下扬州”，感受扬州独特魅力。三四两个季度的演唱会，要加密合作接洽频次，尽早确认具体合作项目、合作内容等细节。

持续常态化推动《朱自清》《大运扬州—琴鹤同鸣》面向游客演出，《金陵十三钗》全国巡演，其中，主要锻造高水准的演出季，在打造爆点的同时，要充分利用运河大剧院、音乐厅场馆优势，确保《大运扬州—琴鹤同鸣》全年演出120场以上。

三要打造网红剧场

选择适宜的地点，打造网红小剧场，吸引更多市民游客打卡。

玉器厂、漆器厂要变下行压力为升级动力，充分利用大师资源，发挥大师在技艺传承、创新设计方面优势，以冲击业内最高奖为目标，创作更多具有艺术价值、市场认可的精品。雕版印刷、剪纸要在保持传统精湛技艺的基础上，融入现代设计理念，创作既有时代气息、又契合市场需求的艺术作品、文创精品。特别是要借鉴漆扇市场拓展的成功经验，打造更多具有市场竞争力和文化影响力的非遗精品。

运河大剧院要密切关注文化艺术领域发展动态，引进更多国内外口碑一流、形式多样的精品力作，丰富演出内容，提升艺术品位。歌舞剧院要创排构思更多适应市场需求、产生经济效益的文艺精品，以及适合小剧场演出的作品，力争更多剧目获评全国大奖。

要以改革的举措、创新的思维，全面梳理问题、建立详实清单，明确任务分工、实行限期销号，全力攻克发展堵点、难点，为集团跨越发展提供有力支撑。

要坚持问题导向，将解决固定资产、企业应收款等历史遗留问题作为推动高质量发展的重要着力点，盯着抓、扎实推，倒排时间表、明确责任人、确定路线图，以历史问题的有效整改，助力集团轻装上阵、加快发展。

前期，双宁和剧院东部商业项目均因消防问题受阻。双宁公司、文投公司要坚持既定目标不动摇，积极主动与省文投、市里相关部门沟通，解决存在的难题，协调好难点问题，力争双宁项目早日重启、剧院东部商业焕新出发，成为扬州文化新地标、城市新名片。