为进一步提速重点项目建设步伐，全力保障项目高质量、高效率推进，10月9日下午，运河文投集团党委书记、董事长、总经理朱宏兵主持召开集团项目建设专题推进会，安排部署下一步工作。集团领导班子全体成员、集团本部各职能部门负责人及相关企业负责人参会。

朱宏兵一行先后走访486A区第一标段浇筑现场、广储门非遗文创园、运河大剧院第五立面改造等3个项目，听取建设情况汇报，会办困难问题。

推进会重点听取了扬州玉器厂和资产公司关于玉博馆展陈运营、广储门非遗文创园运营方案的汇报，与会人员针对项目推进遇到的问题深入讨论，集思广益提出可行举措。

就玉博馆建设，会议明确了七项任务。一是尽快敲定“中国扬州玉器博物馆”为展馆正式名称，提升展馆品牌知名度和影响力；二是充分利用历史和大师资源以及现代科技，表达好玉文化主题，彰显扬州玉器独特优势，做大做强产业；三是加快推进开馆筹备工作，拟于11月中下旬试运营，确保常态化开放；四是聚焦年轻消费群体，打造适配消费环境，以“年轻人的第一块玉”为核心销售目标，充分彰显国有企业出品的品质保障与公信力，提高市场销售份额；五是统筹谋划文创中心产品定位、品类规划，确保产品兼具文化性与市场竞争力，助力文创产业发展；六是围绕“天下玉扬州工”的核心品牌理念，探索多元化呈现方式，强化品牌辨识度与影响力，打造具有国际影响力的玉器品牌；七是优化广场外围环境设计，在保证大方、简洁风格的同时，注重成本控制、效益最优，提升展馆整体形象。

针对广储门非遗文创园，会议强调，一要量入为出，严守收支平衡原则，推动租金定价合理化、规范化。通过深入市场调研，结合项目实际，制定科学合理的租金标准，确保经营稳健可持续发展。二要主动加压，制定具有挑战性的工作指标。要突破传统思维，勇于创新，以更高标准推动自身发展；要积极拓展业务领域，提升服务质量，为集团整体建设贡献更大的力量。