运河文投集团2021年度工作总结暨2022年度工作动员大会召开
发布时间:2022-02-14

1月21日下午,扬州运河文投集团召开2021年度工作总结暨2022年度工作动员大会。市国资委党委委员、副主任沈家宽出席会议并讲话,集团党委书记、董事长李继业代表集团领导班子作题为《勇于争先 敢于突破——争当扬州文化产业腾飞的领跑者》的工作报告,总结回顾2021年工作成绩,动员部署2022年重点工作,集团党委副书记、总经理朱宏兵主持会议。

2021年,运河文投集团全年实现销售收入同比去年增长39.8%,除去疫情房租减免因素,圆满完成市国资委下达的年度指标,利润减亏3045万元。回望2021年,最大的亮点是在建项目,重大项目多点开花有力支撑集团跨越式发展;最大的支撑是资本运作,积极稳妥的资本运作已成为集团减亏增效的直接来源;最大的期待是国企改革,集团做了很多打基础利长远的事情,为集团未来发展埋下了希望的种子。

李继业指出,2021年是集团正式运转的第一年。一年来,面对风险挑战明显上升的复杂局面和新冠肺炎疫情带来的严重影响,集团上下保持定力、集中精力,统筹疫情防控和事业发展,各项工作呈现出稳中有进、稳中向好的良好态势。重点是做到了四个坚持:坚持项目为王,支撑产业跨越发展;坚持产业为本,保持良好发展态势;坚持资本为翼,解决企业发展瓶颈;坚持管理为要,筑牢事业发展根基。

今年是党的二十大召开之年,也是全面落实省市党代会精神的开局之年,做好今年工作意义重大。李继业强调,要坚持稳字当头、稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,加快融入新发展格局,着力推动高质量发展,保持经济运行在合理区间,全年实现实现销售收入和利润有大幅增长,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。重点是做到“四个聚焦”,实现“四个突破”:聚焦“最硬底气”,实现产业新突破;聚焦“最美风景”,实现项目新突破;聚焦“最大长板”,实现动力新突破;聚焦“最强战队”,实现资源新突破。

在听取运河文投集团关于2021年度工作总结和动员部署2022年度重点工作后,沈家宽代表市国资委向全体运河文投人表示问候,对集团一年来取得的成绩表示肯定,并就集团未来发展提出三点建议。

一是解放思想,在拓展市场中不断提升效益。要结合集团实际,正确研判内外形势,认真分析市场走势,深入了解竞争对手,做到知己知彼;通过资源整合,产业链延伸和项目推进,营销手段创新等,做强项目存量、做大项目增量、做活项目变量,最大化创造经济效益。

二是在改革创新中,不断调整完善和激发内生动力。要进一步自我审视、自我调整,积极深化改革制度,探索产权多元化、混合所有制经济发展模式的可行性;制定子公司经营层及管理技术要素参与分配的基数,进一步激动企业发展活力,充分调动各方积极性。

三是勇挑重担,在大运河文化带建设中发挥龙头文化企业的领航作用。运河文投集团要充分利用国家战略发展机遇,抓住关键环节,高点站位、高点谋划,把扬州得天独厚的文化资源、非遗资源,转化为具有竞争力的产业优势、发展优势,加快促进扬州文化品牌靓起来、文化资源活起、文化产业强起来。

会议期间,集团党委委员、副总经理沈洪祥宣读相关表彰决定。大会为荣获2021年度运河文投集团“工作创新奖”、“最佳业绩奖”、“杰出技能奖”、“杰出员工”获奖者进行集中颁奖。

集团领导班子全体成员、集团机关全体人员和各子公司负责人,以及下属企业职工代表参加了会议。