干部队伍能力作风提升在行动 | 运河文投集团调研所属企业干部能力作风建设落实情况
发布时间:2023-08-11

为切实推动干部队伍能力作风提升行动落细落实,深入了解下属企业工作开展情况,帮助企业解决实际问题和困难,运河文投集团近日开展了所属企业专项行动落实情况专题调研。8月10日,集团党委副书记范小平带队首先来到了扬州漆器厂,听取漆器厂领导班子专项行动具体方案及实际成果汇报,并与漆器厂各条块的一线党员职工进行了座谈交流。

干部队伍能力作风提升行动开展以来,运河文投集团党委除了按照要求完成市委部署的“规定动作”,还结合集团实际,制定了具有文投特色的实施方案和“四个一”工作清单,即一企一难点、一岗一练兵、一老带一新、一月一培训,把落实专项行动与促进企业发展紧密结合,确保把干部队伍能力作风建设的成果体现到推动改革发展稳定的实际成效上来。

在此次专项行动中,扬州漆器厂切实围绕工作要求和工作实际,提高能力、转变作风。一是着力解决历史问题,成立工作小组积极开展清欠工作,梳理企业代销、经销流程,建立更加科学合理的商品管理体系。二是着力解决发展问题,以 “三创建”为切入点,提升企业发展质态,包括创建工艺车间大师工作室、创建国家级(扬州漆艺)研学旅游服务业标准化试点项目、创建《漆器制作工》国家职业技能标准。开展了“三层面”的调研活动,更好把脉企业发展问题:企业党委重点调研扬州髹漆技艺在家居产品中的开发应用;领导班子成员按照分工开展新工艺、新材料、新设备的运用、漆器技艺的跨界合作项目等调研;中层干部从“守正创新、内部管理、人才培养、降本增效、品牌建设、市场开拓”等方面开展调研,深入查找工作中存在的问题和制约因素,提出具体应对措施和创新性工作思路。三是着力解决干部人才队伍问题,开展了技术人员创新设计比赛和青年技工技术比武活动;制定了年度培训计划和序时进度表,目前已开展了党的二十大精神宣讲和办公室接待礼仪培训;在企业现有“师带徒”人员的基础上,拟定了省大师、省名人对口帮带年轻高学历人才,让老手艺和新观念产生的碰撞,带动非遗技艺实现时尚化表达。

范小平充分肯定了漆器厂干部队伍能力作风提升行动取得的成效,她强调,企业要继续深化巩固专项行动成果,推动专项行动落细落实,一是思想上要高度重视,主要负责同志要担负起第一责任人责任,明确专项行动的责任分工和责任追究,压实主体责任的同时,层层传导压力。二是行动上要积极落实,严格对照“四个一”工作清单,以能力作风的提升促进工作质量的提升,将企业能力作风提升行动落到实处。三是保障上要先行到位,做好人才培养的学习保障和培训保障工作,将技艺传承与经营发展结合起来,优化人才结构,做到企业发展“快手”、“能手”都不能缺。