八月，运河大剧院，2023世界运河城市论坛筹备工作不断传来新进展：主会场歌剧厅提档布置、主题演出戏剧厅维保调试、外部景观环境修葺一新、非遗精品展示即将进场……序时进度的一个个节点奏响了提速增效的进行曲。

承办好世界运河城市论坛开幕式是运河大剧院在此次干部队伍能力作风提升行动中明确的创新突破重点项目之一。“世界运河城市论坛为国家层面机制性论坛，必须按照外交礼仪，高标准提供一流的场地设施。”8月1日，运河大剧院歌剧厅，舞台、灯光、音响、座椅各维保单位全部进驻，这个扬州规模最大、设备最优、效果最好的演出剧场，迎来了全新的整体布置。对照去年的筹办经历，今年运河大剧院突破原有框架，制定了“一场、一空间、一园、一亮点”四大板块工作方案，全力以赴抓实抓细相关工作。“对灯光、舞台、机械、音响、大屏等专业设施设备进行拉网式反复巡检，对水电气、消防、电梯、空调等重要设备进行维保，对会场恒温恒湿度进行调试，全面提升设备性能。”相关负责人说，活动涉及到歌剧厅会场，戏剧厅演出设备、公共设施维护等多线作战，剧院实行了24小时轮班制，上至22.5米高空的灯具、吊杆、音响，下至15米深的三层台仓，37.5米的高度，进行全面检测调试，具体到每一台设备、每一条线路、每一根钢丝绳、每一颗螺丝钉，确保达到最佳状态。

“今年是运河文投集团确定的发力奋进年，运河大剧院要拼好重大项目落地生根，离不开干部队伍能力作风的提升。”扬州文投公司负责人表示，对标市委干部队伍能力作风提升行动相关要求，对照“六查摆六弘扬”，运河大剧院深入梳排存在的突出问题和不足，形成了企业能力提升清单，确定了争创国家和江苏省级文化产业示范基地、承办2023年度世界运河城市论坛开幕式、打造扬州首个城市有声特色空间、推出演艺新空间特色演出活动等4个创新突破项目，对标提档、对账销号，扎实推动干部队伍能力作风实现新转变、得到新提升、取得新成效。

运河大剧院严格落实集团党委提出的“四个一”工作清单要求（即一企一难点、一岗一练兵、一老带一新、一月一培训），明确舞台技术及智能化网络改造为专项行动重点解决的疑难问题。针对岗位练兵，制定了《岗位练兵技术比武活动方案》，6月开始，谋划了“百日技能竞赛季”，以上下一心、众志成城的精神汇聚合力。各部门闻令而动，旋即开展了技术大练兵、安全大检查、技能大提升的实操比拼。炎炎夏日，后勤保障岗位，每日部署充足力量，户外开展技能演练，实行全天候值守，8万多平米的地上地下空间，每人每天微信运动记录都在1万步以上。场务岗位开展了形体礼仪展示和专业知识考核，9名场务员依次上台，进行形体礼仪展示和标准化工作流程操作讲解及突发状况流程处置，场务员们一遍遍地纠正礼仪动作、布置会议物资、练习礼貌用语及服务走位，造就过硬礼仪服务本领，“队伍能力作风的提升就是体现在每一个工作细节上，每一个服务动作上，每一个微笑面对上，只有把具体工作抓实抓细，才能抓出成效抓出新意”相关负责人说。舞台和智能化技术岗位，采取“老带新”、“师带徒”等结对方式，重点对专业技术人员进行传帮带，切实提升技术人员操作水准。剧院还组织干部队伍对景观设计布置工作进行了专题学习，参考借鉴了多个会议案例，完成了包括花镜在内的环境提升方案计划。经过半个多月的“梳妆打扮”，剧院外场环境、园林树木、景观绿化、照明亮化得到新一轮提升，整体面貌焕然一新。

能力作风的提升同样体现在优秀剧目的引进落地和文化传承的跨界融合。“以年度爆款、季度大戏、月度亮点串连演出季，利用现有资源，提升演出产品的文化深度和艺术高度。”6-8月，运河大剧院引入了芭蕾舞剧《朱丽叶与罗密欧》、戏剧杀《切西娅》、潘美辰演唱会、德云社相声专场等，音乐剧《苏东坡》也即将开演。针对暑期亲子市场，推出了系列互动式儿童剧、舞台剧、以及沉浸式小剧场的互动体验戏剧，持续助推市场回暖，拉动演艺消费。剧院创新新内容、新形式、新体验，扬州首个口口声声城市空间发挥有声科技、数字文化及海量内容优势，20多场活动持续扩大城市“音量”；网红直播带货，产品一度供不应求；二楼小剧场《终极骗局》演出、“口口声声奇妙夜”夏令营、“夜宿书店”等活动策划受到市场热捧。

“与城市共生共融，与市民共享共长，为精神‘画像’，为发展赋能，是剧院人使命担当，也是检验干部队伍能力作风提升成效的‘试金石’。”扬州文投公司负责人表示，能力作风提升永无止境，剧院将持之以恒解放思想、锻造能力、锤炼作风，利用和挖掘资源做优存量、做大增量、做活变量，不断破解产业发展难题、增强发展动力、厚植发展优势，推动剧院事业发展提质提效。